Delegación

Delegación

El director de un equipo no puede tomar todas las decisiones que se deben valorar ni puede llevarlas todas a cabo.

El término dirección cómo definición dice que; un Director es aquella persona que obtiene resultados a través de otros.

Algunas de las funciones más importantes de un Director al respecto de su equipo son:

-Tomar decisiones acertadas

-Llevarlas a término

-Motivar al equipo

La delegación resulta esencial para el buen funcionamiento de cualquier organización o compañía, esta habilidad es por tanto vital para que el responsable obtenga mejores resultados a través de la cooperación de sus colaboradores.

Esta habilidad marca un estilo de dirección que se caracteriza por un alto nivel de confianza en uno mismo y en los demás. Un buena delegación depende de tener una actitud pro-activa y abierta y de la habilidad de aprender de los demás.

Normalmente un director asume un alto número de responsabilidades y por tanto no puede estar el tanto de cada pequeña decisión que hay que tomar en el día a día. Efectuar un reparto de actividades y responsabilidades es primordial para una dirección efectiva.

El Director debe:

  • Asignar
  • Autorizar
  • Confiar

Delegar significa asignar un cometido o labor, junto con la correspondiente responsabilidad y autoridad así el Director no estará directamente ligado a estas tareas, pero siempre será el responsable máximo de que la consecución y ejecución de la tarea sean correctas.

Delegar implica una actuación continuada, debe ser comunicada al entorno laboral para que la persona a la que va dirigida sea el responsable de todo lo que tenga que ver con la tarea delegada.

La delegación proporciona tanto al equipo como al director:
  • Enriquecimiento del trabajo
  • Mayor eficacia
  • Mejores y más rápidas decisiones
  • Toma de decisiones al nivel adecuado
  • Mayor visión y control
  • Desarrollo de las competencias y sensación de bienestar
Para que la delegación sea efectiva el director debe tener en cuenta las siguientes premisas:
  • Debe comprender y entender los objetivos
  • Tener una actitud positiva y proactiva
  • Comprensión

Para el Director la delegación supone en un principio un alto nivel de compromiso e inversión de tiempo, ya que debe formar y conocer a cada colaborador. Pero no debemos perder de vista el objetivo  y así veremos a corto plazo un nivel de retorno muy alto.

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